DAS PROJEKTMANAGEMENT


Wir meistern die Herausforderungen – von der Definition bis zum Abschluss.
Das Projektmanagement stellt die Koordination und Integration von Prozessen und Strukturen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg sicher.
Wir stellen eine Projektabwicklung zur Erreichung des Projektziels in der geforderten Qualität, geplanten Zeit, mit optimalem Einsatz von Personal- und Kapitalressourcen effizient sicher.
Besonders die Schnittstellensteuerung und -synchronisierung spielt eine wichtige Rolle, um eine Abstimmung aller beteiligten Parteien zu gewährleisten. Einhergehend mit der Globalisierung übernehmen wir auch die Steuerung aller Outsourcing oder off-, near-by-shorings und stellen uns den neuen Herausforderungen an die Führung von Projekten im internationalen und interkulturellen Kontext.
Für eine langfristige Partnerschaft muss eine Vertrauenskultur geschaffen werden, in der Probleme offen angesprochen werden und ein gegenseitiges Commitment zu den vereinbarten Zielen vorrangig ist und eingehalten wird.

Entwicklungsschritte des Projektmanagements (unter Berücksichtigung von Kosten, Zeit, Personal, Qualität, Funktionalität,...)

Die wichtigsten Themen des Projektmanagements

- Projektmanagement inklusive Sicherstellung der Abstimmung zu anderen Modulen
- Management von Terminen, Kosten sowie Personalbedarf
-Technisches Reifegradtracking
- Projektreview und Gremienarbeit
- LOP-System
- Terminplanung in MS Project
- Änderungs- und Freigabemanagement
- Lieferantentracking
- Problemlösungsprozess mit entsprechenden Tools
- Anforderungsmanagement

Wir verstehen Ihre spezifischen Anforderungen an das Produkt und das Herstellverfahren.